我们CEO可能也会面临项羽败走乌江的状况，揩布002C03-23635但是你走到乌江之前必须要考虑到能不能把范曾留住，能不能把韩信从刘邦的身边拉过来。

　　CEO进行时　　当你成为CEO，揩布002C03-23635也有3点特别重要：　　1、商业模式的确定和战略的制定。

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对于更多有志于回归乡村的创业者(包括返乡创业人群)来说，揩布002C03-23635在乡村待不待得住，揩布002C03-23635是否能够长期离开城市生活环境，是否能够适应与城市相比各方面都明显欠缺的乡土人文，是否能够在乡村这种相对低效率的市场环境下创业成功……都将成为返乡创业人群无法回避的问题。

近年来兴起的“乡村创客”在一定程度上改变了原来发展主体单一、揩布002C03-23635生产要素有限、揩布002C03-23635单纯依靠既有资源粗放式经营的传统乡村旅游面貌，带给乡村的，不仅是知识和技术，还有理念和经验、高素质的人才和资金，出现了一批乡创的“网红”人物和项目。

　　 　　3、揩布002C03-23635农村的空心化引起的人才短缺：揩布002C03-23635工业化、城镇化快速发展，大量农村人口尤其是青壮年劳力不断“外流”，农村常住人口逐渐减少，很多村庄出现了“人走房空”现象，并由人口空心化逐渐演变成为人口、土地、产业和基础设施的整体空心化。

　　而且，揩布002C03-23635现阶段中国乡村旅游市场的迅猛发展，揩布002C03-23635还受到两个因素的带动：　　1.中产阶级消费升级　　一是迅速崛起的2亿城市中产阶级正在经历显著的消费升级。

　　 　　可以想象，揩布002C03-23635经过这一拨乡村旅游的投资热潮，揩布002C03-23635整个行业供给加大，以民宿业态为代表的乡村旅游产品稀缺性的红利期即将过去，在中国这样一个价值观特别拥挤、排浪式消费特征明显的市场环境下，不管有再多的政策支持、有再深厚的情怀寄托，面对产品同质化严重、快速迭代竞争的市场，我们还是要有回归商业逻辑的基本常识，在这个基础上，判断资源，定位市场，打造产品，提升服务，建立客户的忠诚度，在伴随乡村旅游大发展的冰与火中赢得市场的主导权。